【労務ROAD（平成30年2月26日）】
「辞めます」という直接的な申し出でなくとも、「何を突然？」というような思わぬ相談を受け、
困惑するケースは後を絶たないと思います。
人材管理はコミュニケーションが大切と意識しつつも、具体的にどうしたらよいか分からない、
ということが多いと思いますので、具体例を含めた事例を載せております。
あわせて、労働条件明示の際の留意点もまとめています。
詳細は、添付しております労務ROAD第581号をご確認ください。
- idea
- 2018-02-26
- 管理職必見！思わぬ相談をされる前に必要な気配りとは？／労働条件明示の留意点
アーカイブ
- 2025年5月
- 2025年3月
- 2025年2月
- 2024年12月
- 2024年11月
- 2024年10月
- 2024年8月
- 2024年2月
- 2024年1月
- 2023年12月
- 2023年11月
- 2023年8月
- 2023年5月
- 2023年3月
- 2023年2月
- 2023年1月
- 2022年12月
- 2022年10月
- 2022年7月
- 2022年5月
- 2022年3月
- 2022年2月
- 2021年10月
- 2021年8月
- 2021年5月
- 2021年4月
- 2021年2月
- 2020年9月
- 2020年6月
- 2020年5月
- 2020年4月
- 2020年3月
- 2020年1月
- 2019年10月
- 2019年9月
- 2019年4月
- 2019年3月
- 2019年1月
- 2018年10月
- 2018年9月
- 2018年4月
- 2018年3月
- 2018年1月
- 2017年9月
- 2017年8月
- 2017年5月
- 2017年3月
- 2014年6月
- 2014年5月
- 2014年4月
- 2014年3月
- 2014年2月
Share on facebook
Share on twitter
Share on google
